Zwei Schlüsselfragen, die zum Zentrum eines Konflikts führen
David Powlisons Aufsatz “Getting to the Heart of Conflict” ist ungemein hilfreich. Anhand von Jakobus 3,13 – 4,12 benennt er zwei Schlüsselfr...
David Powlisons Aufsatz “Getting to the Heart of Conflict” ist ungemein hilfreich. Anhand von Jakobus 3,13 – 4,12 benennt er zwei Schlüsselfr...
Du sollst seinen Namen nicht missbrauchen. Wer achtsam durch den Tag geht, dem wird auffallen, wie oft der Name Gottes in den Mund genommen wird. Dies geschieht...
Justin Taylor führt in der Einleitung des Buches “Beyond the Bounds” fünf wichtige Argumente für eine Kontroverse an: Controversy is required when e...
Schmeichler sind eine Gefahr für Leiter. Vorsicht vor süssen Worten und überschwänglichem Lob. Hier geht es zum Artikel. I had always regarded flattery somethin...
Die “Professur für Spiritual Care am Interdisziplinären Zentrum für Palliativmedizin” der Universität München beschäftigt sich mit der Integration d...
Im ausgefüllten Tag ist der Austausch mit meiner Frau fester Bestandteil: Dank und Fürbitte am frühen Morgen, auch wenn es nur ein, zwei Minuten sind. Ein- bis ...
Gibt es verdeckte Konflikte im Team, stehen grosse Veränderungen in der Konstellation und/oder in den Aufgaben bevor, leistet man sich oft eine “Teamentwi...
Es gibt zwei Zeiten mit meiner Frau, die ich nach Möglichkeit und trotz Müdigkeit jeden Tag einhalte: Der gemeinsame Tagesstart mit Gebet und die letzten ein bi...
Alle Jahre wieder: Die Einladung zu den vorweihnachtlichen Jahresendfesten im Betrieb. Grosse Anlässe mit hohem Lautpegel und viel Alkohol sind mir aus Prinzip ...
Jeden Samstagmittag summt mein Handy, und ich erhalte den wöchentlichen Tipp von Gary North. Diesen hier finde ich bedenkenswert. North meint, dass hartnäckiges...