Jubiläum: 20 Jahre Personalentwicklung
In diesen Tagen jährt sich mein Einstieg in die betriebliche Personalentwicklung zum 20. Mal. Hier sind meine Notizen mit einer (unvollständigen und absichtlich...
Schlagwort: Personalentwicklung
Input: Die Führungskraft als Personalentwickler
Mit Schulleitern habe ich dieser Tage über Personalentwicklung (PE) gesprochen. Dieser Aufgabe gehe ich mit grosser Freude seit 20 Jahren beruflich nach (“...
Kolumne: 19 Jahre Personalentwicklung
Heute vor 19 Jahren startete ich in der Personalentwicklung als „junger Schösel“. Ich wollte unbedingt in der Erwachsenenbildung arbeiten. Dazu...
Aufsatz: Orientierung am Übergang zur zweiten Lebenshälfte
Eine Freude zum Jahresende: Meine Predigt, die ich einen Tag nach meinem 40. Geburtstag – nummerisch passend zu Jesaja 40 – gehalten habe, ist in de...
Die Rückkehr in die Familie (1): Richtig Abschied nehmen
Ich wachte lange vor der nötigen Zeit auf. Wie üblich hievte ich mich über die Seite aus dem Bett. Ich habe mir angewöhnt, zuerst den Körper nach seinem Befinde...
Über der Herzgrenze (15): In Varianten denken
Am Anfang meines beruflichen Lebens, ich war seit zwei Jahren in der Erwachsenenbildung, da hatte ich einen quirligen, umtriebigen und erfahrenen Vorgesetzten. ...
Jede Organisation braucht einen Zukunftsentwurf
Es gibt viele Modelle und Ansätze zur Strategieentwicklung. Dieser Ansatz von Rolf Balling vereint die drei Wege: Organisation zum Driften: Experimentieren, tüf...
Schlüsselerlebnisse mit Kindern (15): Vorbereitung ist die halbe Miete
Meine Kinder sind Mitglieder eines Projekts unserer Baugenossenschaft. Es geht darum, den Kinderspielplatz zu gestalten. Bei der Vorbereitung ist mir eine eigen...
Modell: Dilemma- und Sinnzirkel
Bernd Schmid hat eines – aus meiner Sicht hilfreiches – Modell auf dem Hintergrund von “Macht und Ohnmacht in Dilemmasituationen” entwic...
Eine komplexe Situation auf Papier bringen
Manchmal hilft es, eine komplexe Situation strukturiert darzustellen. Das Thomann-Schema bietet eine gute Hilfestellung. Was ist die Überschrift? In welchem sys...